Relocalisation industrielle
Pour piloter vos transferts, faites appel à des experts
Management industriel de transition, tous secteurs et monde entier
La relocalisation industrielle d’une activité vers la France est une opération qui demande une bonne préparation, une exécution rigoureuse et un suivi attentif.
Nous mettons à disposition des opérateurs industriels des experts pour intervenir dans chacune de ces phases.
Nos prestations d'accompagnement
Nos solutions de prestations comprennent :
Dans la phase de préparation
A moins qu’elle ne soit de résultat d’une gestion de crise, une relocalisation industrielle doit être préparée avec soin.
Le projet doit délimiter le périmètre devant être transféré et faire le bilan des moyens et ressources concernées :
- Les expertises et métiers objet de la relocalisation industrielle ;
- Les moyens (machines, outils, bancs de test et de contrôle, équipements informatiques) ;
- La documentation associée ;
Le projet doit également comprendre :
- la constitution de l'équipe projet;
- un volet calendrier du transfert;
- un plan de management des opérations du transfert;
- un plan de recrutement et / ou de formation;
- une analyse de risques;
- la mise en place de procédures de gestion de crise, au cas où la relocalisation présente un caractère critique pour l’entreprise.
L'éxécution du plan de transfert
Un pilote de projet doit pouvoir se consacrer au suivi de la relocalisation industrielle.
Il ou elle peut être aidé par un DRH de transition si nécessaire, à temps plein ou partagé si la relocalisation fait l’objet d’un plan de recrutement et de formation significatif.
L’exécution du transfert peut comprendre plusieurs phases :
- La préparation du site d’accueil :
-
- Achat, location et / ou aménagement des surfaces nécessaires ;
- Installation de réseaux ;
- Achats de petits outillages, fournitures et moyens non transférés.
- Le recrutement et/ou la formation des collaborateurs nécessaires ;
- Le transfert des opérations de production qui comprend :
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- Le déplacement des en-cours de production ;
- Le déménagement éventuel des moyens et outils de productions.
- La mise en route de l’outil de production, avec ses premiers articles premiers de séries, qui serviront à valider le système de production transféré.
La mise en route du site pourra donner lieu le cas échéant aux nouvelles certifications nécessaires du site.
Le suivi après le redémarrage de la production
La fin du transfert physique ne signifie pas nécessairement la fin de la relocalisation industrielle.
Nous préconisons de ne valider le transfert qu’à l’issue d’une période de 3 à 6 mois. Pendant cette période des indicateurs de taux de service et de qualité seront surveillés pour déterminer la réussite de l’opération de transfert.
L’entreprise doit également maintenir une organisation en alerte pour gérer toute crise ou rupture pouvant se déclencher pendant cette phase. L'objet est de protéger toute rupture de service avec les clients.
Prestations détaillées
Le management de transition
Le manager de transition est un expert dans le poste que vous recherchez et qui peut prendre ses fonctions dans des délais courts (en moins d’une semaine).
Son expérience lui permet d’être opérationnel très rapidement. Il intervient pour la durée de la relocalisation industrielle.
Cette solution est adaptée pour des fonctions telles de chef de projet transfert industriel, RH ou DRH adjoint pour le transfert, ingénieur industrialisation, manager industriel, responsable lean…
Des consultants industriels experts
La relocalisation industrielle peut nécessiter des opérations ponctuelles que peuvent assurer des consultants experts. Ce sont par exemple :
- Des audits industriels;
- Des audits fournisseurs;
- Des accompagnements de certification;
- Des accompagnements lean management.
Les formations
Si la relocalisation industrielle nécessite d’embaucher de nouveaux collaborateurs, il peut être nécessaire de dispenser des formations :
- Métiers pour les opérateurs de production;
- Management, lean, pilotage de processus, conduite du changement pour l’encadrement.
Relocalisation industrielle Internationale - France
Des interventions dans le monde entier
Nos experts en relocalisation industrielle sont disponibles pour intervenir en France et dans le monde entier.
Ils sont billingues français-anglais et peuvent aussi maîtriser d'autres langues.
Des experts pour tous secteurs industriels
Nos experts vous accompagnent quel que soit le secteur d'activité de votre entreprise, comme par exemple :
- industrie automobile;
- industrie aéronautique
- mécanique;
- électronique et électrique;
- agro-alimentaire;
- industrie des équipements;
- machine-outil et robotique;
- ferroviaire.
Prenez contact avec nous pour échanger sur vos besoins en relocalisation industrielle.