Nous utilisons l'approche processus métier au standard BPMN 2.0 pour modéliser votre organisation en logigrammes.
Nous pouvons ainsi décrire l'ensemble des interactions entre les différents intervenants de votre système organisationnel. Nous modélisons les taches et les rôles avec des logigrammes de processus en nous basant sur la notation BPMN 2.0 et ses éléments de modélisation.
Ce standard de modélisation est aussi incontournable dans les démarches ISO 9001 pour développer des cultures d'organisation par processus.
La modélisation en processus métiers BPMN 2.0 permet de décrire l'ensemble des activités de l'organisation et de préciser les rôles des intervenants. Le principe de modélisation repose sur les logigrammes qui précisent :
Le standard de modélisation BPMN 2.0 comprend 103 éléments pré-conçus pour faciliter la modélisation. Cependant, dans la pratique, pour rendre les modèles faciles à employer, une dizaine d'éléments suffit en général pour décrire l'ensemble de l'organisation par processus métier.
La norme de représentation BPMN 2.0 que nous utilisons est gérée par l’OMG et s’inscrit dans la logique de modélisation par flugramme logigramme. Elle regroupe 103 éléments de modélisation qui permettent de modéliser avec précision votre organisation du travail. Les principaux éléments de modélisation sont :
Nous préconisons d’utiliser le logiciel de modélisation processus Signavio pour réaliser vos flugrammes – logigrammes décrivant votre organisation du travail basée sur des processus au standard BPMN 2.0.
Le logiciel qui s’appuie sur le standard BPMN 2.0 présente plusieurs autres fonctionnalités pour gérer votre organisation en numérique (édition
collaborative, modélisation intuitive, simulation, gestion des évolutions, traçabilité, etc…).
Le logiciel s'utilise en mode Saas (Software as a service) et offre différentes interfaces, ordinateur plein écran ou tablette.
Dans nos démarches d'accompagnement processus ISO 9001, nous recommandons de décrire l'organisation du travail par processus métiers à l'aide du standard BPMN 2.0 en se basant sur une représentation logigramme / flugramme. Ces modélisations permettent de décrire précisément et efficacement l'organisation du travail dans une logique processus.
Nous dispensons les formations suivantes pour accompagner vos équipes à la modélisation de processus métier BPMN 2.0 pour votre organisation.
Nous intervenons dans chaque région pour vous conseiller sur la mise en place d'un système de processus BPMN 2.0.
Prenez contact avec nous pour échanger sur vos problématiques d'organisation par les processus métier et pour connaître les avantages du standard BPMN 2.0.
L'approche processus métier présente un caractère d'utilisation universel et s'applique à tous types d'organisations (TPE, PME, ETI, grands groupes...) et tous secteurs d'activités comme :