Management visuel digital
Pour repousser les limites du management visuel
Le management visuel digital est une solution qui présente un intérêt, notamment :
- Pour animer des équipes localisées sur des sites distants les uns des autres.
- En management visuel de projet, lorsque les équipes ont à gérer des projets multiples et que la place fait défaut pour installer plusieurs tableaux de management visuel.
Nous accompagnons vos équipes pour déployer les méthodes de management visuel digital dans votre organisation. La méthode renforce l'agilité des vos équipes.
Principes du management visuel
Le management visuel consiste à créer des animations d’une équipe autour d’un tableau visuel afin de gérer des objectifs en commun.
La méthode développe les conditions de la transparence sur les points de blocage rencontrés par l'équipe afin de les résoudre en commun, en générant l’intelligence collective.
La technique s’appuie sur les avantages de la communication visuelle, en présentant les informations liées au projet ou au processus à gérer sur un tableau autour duquel se réunit l’équipe. Mais sa grande force est de réunir l’équipe souvent, à une fréquence élevée, et sur des animations de courte durée. On renforce l'agilité des équipes.
Le management visuel digital fonctionne autour des mêmes principes, tout en remplaçant le tableau visuel par un outil numérique.
Il existe deux grandes catégories de management visuel qui l'un comme l'autre peuvent faire appel au tableau digital.
- Le management visuel de performance, MVP.
- Le management visuel de projet, appelé aussi OBEYA.
Avantages
Comme indiqué plus haut le management visuel numérique permet d’associer aux animations des membres de l’équipe situés à distance, ou encore de pouvoir gérer plusieurs visuels de projets en parallèle sans avoir à multiplier les tableaux physiques.
Il présente d’autres avantages comme les possibilités :
- pour les collaborateurs de consulter et mettre à jour le tableau visuel entre deux animations sans avoir à se déplacer.
- De bénéficier de fonctionnalités étoffées, comme les sondages, votes, QCMs ou autres fonctions que peut mettre en avant la solution employée.
- De pouvoir utliser des formats de visuels préparés, déjà éprouvés et testés par d’autres entreprises.
- D’intégrer des programmes de formation aux techniques de management visuel si l’outil le permet.
Le management visuel est une méthode agile, renforcée par les techniques numériques.
Nos solutions
Nous proposons plusieurs prestations pour accompagner le déploiement du management visuel digital dans votre organisation.
- Des formations au management visuel.
- Des accompagnements au management visuel de performance (MVP).
- Des accompagnements OBEYA.
- Des accompagnements pour associer KLAXOON comme solution de management visuel digital.
Lorsque le management visuel digital s'applique à la gestion de projet, on lui donne parfois le nom d'e-obeya.
Pour un management visuel digital efficace...
Quelle que soit la solution pour déployer un management visuel, il faut toujours garder en tête que ce qui fait la force et l’efficacité de la méthode est la régularité et la qualité des animations autour du visuel.
L’efficacité provient de l’intensité des interactions et du travail collectif, c’est-à-dire ce que les membres de l'équipe :
- découvrent ensemble.
- comprennent ensemble.
- résolvent ensemble.
Ces principes sont bien entendu toujours vrais avec le management visuel digital.
Applications
Il n'existe pas de limites pour adopter le management visuel digital. Il peut être employé en MVP (voir plus haut) ou en gestion de projet. Il prend tout son sens lorsque :
- les solutions digitales peuvent faire gagner de la place;
- il peut faciliter les animations entre membres d'équipes à distance;
- en gestion de projet, l'emploi des fonctionnalités collaboratives des solutions digitales apporte des avantages significatifs.
Le management visuel digital de type MVP peut par exemple être employé pour :
- animer l'activité d'îlots de production;
- animer des équipes de supply chain sur leurs processus;
- gérer des objectifs commerciaux;
- gérer des objectifs RH;
- animer un codir.
Les applications de gestion de projet peuvent par exemple concerner :
- le développement de nouveaux produits (aéronautique, automobile, ferroviaire);
- la gestion de projets d'équipement (nucléaire, réseaux, industrie navale);
- l'industrie du bâtiment;
- des projets internes d'entreprise (développement DSI, migration ERP, extension de bâtiment...).
Accompagnement et formations dans chaque région
Paris - Lyon - Bordeaux - Nantes - Lille - Strasbourg - Nancy et en région
Nous pouvons former vos équipes aux techniques du management visuel digital et des principes d'animation associés.
Nous intervenons dans chaque région de France pour accompagner vos équipes dans la mise en place du management visuel. (Hauts de France, Grand Est , Paris et Île de France, Bretagne, Normandie, Pays de Loire, Centre, Bourgogne Franche Comté, Rhône Alpes Auvergne, Midi Pyrénées-Occitanie, Aquitaine Limousin Poitou Charentes, Provence).
Prestations internationales
Nous pouvons vous accompagner dans le monde entier. Nous intervenons notamment également dans toute l'Europe, comme en Belgique et en Suisse ainsi qu'au Maroc.