Formation processus de direction

Cette formation processus de direction et management est conçue pour les dirigeants d’entreprise. Elle a pour objectif de donner les éléments essentiels d'une structuration efficace des processus de direction, (également appelés processus de management) incontournables pour l’efficacité d’une organisation. 

Les stagiaires aborderont avec le formateur les thèmes suivants :

• Rappel des principes de la cartographie des processus
• Le rôle du pilote de processus
• Le pilotage de processus et la transversalité
• Les trois  dimensions du pilotage de processus :
• Le pilotage stratégique
• Le management organisationnel
• Le pilotage opérationnel
• L'impact des processus de direction dans le pilotage de processus
• Comment organiser le management du processus
• Les avantages du management visuel processus
• Pilotage de processus et cohésion d'entreprise
• La revue de processus,
• la revue de direction, ISO 9001
• Exercices

La méthode pédagogique alterne séquences d'exposé de concepts théoriques, interactions stagiaires-formateur et exercices pratiques afin d'assurer un ancrage efficace des connaissances auprès des stagiaires. 

A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables d'identifier les caractéristiques clé de leur processus de direction, et de pouvoir les mettre en place de façon efficace dans leur entreprise.

• Durée : 7h de formation sur une journée, en format intra-entreprise.
• Public : dirigeants d'entreprises, membres de CODIR
• Prérequis : connaître les bases de l'organisation par processus
• Taille du groupe : de 3 à 12 stagiaires.
• Lieu : au sein de votre entreprise ou dans des locaux externes mis à disposition par notre organisme.
• Formateur : expert du management par les processus, disposant d’une double expérience, formateur processus et intervenant conseil en entreprise sur la mise en place et l’optimisation d’organisation par processus.
• Langues : français ou anglais
• Un support de formation sera remis aux stagiaires.

Nous employons une méthode pédagogique inductive qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquence d'exercice. Le formateur dispose d'un support de cours projeté par vidéo-projecteur. Dans le cas de cette formation, nous contextualisons les concepts par des exercices se rapportant directement à des cas de l'entreprise.

• Formation processus
• Formation management visuel des processus
• Formation VSM des processus
• Formation AMDEC processus
• Formation accompagnement à la conduite du changement

Nous intervenons dans chaque région de France pour vous accompagner avec la formation processus de direction et de management: Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy, Mulhouse), Paris et Ile de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, St Nazaire, Laval), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Laval), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Tarbes), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Toulon, Nice, Nîmes, Alès, Avignon, Aix en Provence).

Prenez contact avec nous pour échanger sur vos problématiques management  avec un de nos experts et connaître les modalités de la formation processus de direction.