Formation cohésion d'équipe
Pour savoir créer la cohésion d'équipe et motiver
Formation cohésion d'équipe pour le management
Formation cohésion d'équipe pour :
- développer les compétences de vos cadres et managers à la mise en oeuvre des conditions de la cohésion d'équipe;
- savoir intégrer les principes de la cohésion dans leurs processus de management.
Cette formation est un incontournable des savoirs nécessaires aux managers dans l'exercice de leurs fonctions pour fédérer leurs équipes.
La formation cohésion d'équipe
Maitriser les cinq étapes d'un processus
La cohésion d'équipe se construit et s'entretient en déroulant les 5 étapes d'un processus :
- identification de valeurs;
- identification d'objectifs;
- répartition et organisation des tâches et rôles;
- échanges et communication;
- prendre en compte le retour d'expérience.
C'est l'appropriation de ce processus que nous dispensons aux stagiaires de la formation cohésion d'équipe.
Contenu de la formation cohésion d'équipe
La formation cohésion d'équipe suit le déroulé pédagogique ci après :
- la cohésion, définition et quelle utilité;
- les 5 piliers de la cohésion d'équipe;
- les facteurs de la motivation d'une équipe;
- savoir passer du groupe à l'équipe;
- les bases de la communication efficace en équipe;
- savoir définir des objectifs;
- savoir organiser le travail de son équipe pour générer de la cohésion;
- comment intégrer la cohésion dans ses processus de management;
- s'appuyer sur le management visuel pour générer la cohésion d'équipe;
- cas particulier : la cohésion d'équipe dans le processus de pilotage de stratégie;
- pour aller au delà de la cohésion et motiver son équipe;
- exercices de mise en pratique.
Bénéfices de la formation cohésion d'équipe
La formation cohésion d'équipe permet de maîtriser les cinq piliers de la cohésion et d'intégrer ces cinq piliers dans son management pour renforcer les liens entre les équipes et le management. Renforcer la cohésion est particulièrement indispensable en préalable de toute action de conduite du changement. La cohésion d'équipe renforce la performance opérationnelle et la qualité de vie au travail, notamment en prévenant les conflits entre les individus. La cohésion d'équipe est également un facteur d'accroissement de la coopération entre les collaborateurs de l'entreprise.
La formation cohésion d'équipe peut être intégrée à la formation conduite du changement
Modalités de la formation cohésion d'équipe
- Durée : 7h de formation sur une journée, en format intra-entreprise.
- Public : cadres managers, membres de CODIR, chefs d'équipe.
- Prérequis : toute personne en situation de management, ou requérant cette formation
- Taille idéale du groupe : de 4 à 12 stagiaires.
- Lieu : dans votre entreprise ou dans des locaux externes mis à disposition par notre organisme.
- Formateur : expert du management des équipes et des soft skills, disposant d’une double expérience, formateur et conseil au management et dirigeant d'entreprise.
- Langue : français ou anglais
- Un support de formation cohésion d'équipe sera remis aux stagiaires.
- Formation dispensée par Cohésion International.
Méthodes pédagogiques formation cohésion d'équipe
Nous employons une méthode pédagogique qui favorise les ancrages des concepts présentés. La formation alterne séquences théoriques, séquences de questionnement et séquences d'exercices. Le formateur dispose d'un support de cours projeté par vidéo-projecteur. Dans le cas de la formation cohésion d'équipe, nous contextualisons les concepts par des exercices se rapportant directement à des cas de l'entreprise.
Nous proposons également des accompagnements à la mise en oeuvre de la cohésion d'équipe combinant cette formation à un plan d'action au sein de l'entreprise pour générer de la cohésion.
Option à la formation cohésion d'équipe
Pour fournir une prestation complète d'accompagnement à la cohésion d’équipe sur un cas concret en entreprise, nous pouvons incorporer la formation cohésion d'équipe dans un programme plus large, structuré en trois étapes :
- Etape 1 : audit relationnel, pour déceler et résoudre les conflits en amont de la formation cohésion d'équipe, pour une efficacité totale;
- Etape 2 : médiations pour résoudre les conflits entre personnes, afin de leur permettre de retrouver un terrain d'entente et de dialoguer de façon constructive;
- Etape 3 : formation cohésion d'équipe.
En option un diagnostic managérial portant sur la structure des processus de management peut être conduit, afin de déceler des opportunités d'amélioration dans le déploiement du processus de cohésion.
Formation cohésion d'équipe en régions
Prestations associés à la formation cohésion d'équipe :
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes, Strasbourg et en régions
Nous intervenons dans chaque région pour former vos cadres et managers aux principes de la cohésion d'équipe. (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Valenciennes, St Quentin, Lens), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Sochaux, Nancy), Paris et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes), Normandie (Rouen, Caen, le Havre, Evreux), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, St Nazaire, Tours, Laval), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Montluçon, Issoudun, Châteauroux), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Belfort, Chalon sur Saône), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan, Tarbes), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Nice, Toulon, Nîmes, Alès, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
Prenez contact avec nous pour échanger sur vos besoins en formation cohésion d'équipe avec un de nos experts.