Formation amélioration continue
Savoir mettre en oeuvre et ancrer l'amélioration continue
Cette formation amélioration continue permet de maîtriser les méthodes d'amélioration continue, depuis les principes d'organisation interne jusqu'au choix des outils à employer comme le lean et le kaizen.
Cette formation s'applique aux secteurs industriels, de service ou encore aux secteurs du service public.
La formation se déroule en intra-entreprise sur deux jours, selon deux formats possibles :
- en présentiel pour des groupes de 3 à 12 stagiaires.
- en distanciel (classe virtuelle), pour des groupes de 3 à 6 stagiaires.
La formation peut être dispensée selon un format Qualiopi.
Objectifs de la formation
- Savoir s'organiser pour mettre en œuvre l'amélioration continue.
- Savoir motiver et entraîner les équipes.
- Savoir construire un plan de développement des compétences amélioration continue.
- Connaitre et savoir mettre en œuvre les principales méthodes.
- Savoir s'appuyer sur le lean.
Contenu
Module 1, première journée
Lors de ce module, sont abordés les thèmes suivants avec le formateur.
- Pourquoi l’amélioration continue est importante pour la performance d’une organisation.
- Les principes de l’amélioration continue.
- Les deux types d’amélioration continue.
-
- Le Retex.
- Les démarches proactives.
- Comment s’organiser pour engager l’amélioration continue.
- Le rôle du pilote de processus.
- Construire un plan pour développer l’amélioration continue.
- La grille de maturité amélioration continue.
- Amélioration continue et changement.
- Le lean et son état d'esprit.
-
- Le kaizen.
- PDCA
- MUDAs
- MARP
- Management visuel
- Comment gérer la conduite du changement en amélioration continue.
- Les postures à adopter.
- Les chantiers pilotes.
- Exercices d'application MUDA et Management visuel.
Module 2, deuxième journée
Dans ce module les stagiaires abordent les outils et méthodes de l'amélioration continue.
- Le PDCA.
- La gestion d’un plan d’amélioration continue.
- Le MARP.
- Les diagnostics de premier niveau.
-
- SIPOC
- CREMS.
- Focus sur la méthode VSM.
- L’amélioration par l’analyse de risque.
- La méthode AMDEC processus.
-
- Paramètres FGD.
- Tableau AMDEC.
- La construction du plan d'action suite au diagnostic.
-
- L'intelligence collective.
- Les étapes.
- Hierarchiser les actions.
- Exercices d'application AMDEC et optimisation de processus.
Modalités
Organisation en présentiel ou distanciel (classe virtuelle)
- Durée : 14h de formation sur deux journées, en format intra-entreprise.
- Test de positionnement en amont par questionnaire en ligne.
- Test d'acquisition des connaissances par QCM en fin de formation.
- Public : pilote de processus, responsables amélioration continue, managers. opérationnels, membres de CODIR.
- Prérequis : connaissances de base sur le fonctionnement par processus.
- Taille du groupe :
-
- de 3 à 12 stagiaires pour le format présentiel.
- de 3 à 6 stagiaires pour la classe virtuelle.
- Lieu :
-
- au sein de votre entreprise en présentiel.
- par ZOOM et KLAXOON en distanciel.
- Formateur : expert du management par les processus, disposant d’une double expérience, formateur lean et intervenant conseil en entreprise sur des démarches lean et d’optimisation d’organisation.
- Langues : français.
- Un support de formation au format pdf sera remis aux stagiaires.
- Prix : nous consulter.
La méthode pédagogique alterne séquences d'exposés de concepts théoriques, interactions stagiaires-formateur et exercices pratiques afin d'assurer un ancrage efficace des connaissances auprès des stagiaires.
Organisme de formation certifié Qualiopi et référencé Datadock
La formation amélioration continue Qualiopi est diffusée Cadres en Mission, organisme de formation référençable Datadock pour les financeurs de la formation professionnelle.
Pour consulter le programme de la formation sur le site Competens.
Formation amélioration continue, références
Formateurs en distanciel ou présentiel (classe virtuelle)
Paris - Lyon - Lille - Bordeaux - Strasbourg - Nantes - Marseille
Nous intervenons dans chaque région ou par classe virtuelle pour vous accompagner et former vos collaborateurs à l'amélioration continue.
- Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Tourcoing, Beauvais).
- Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy, Chalons en Champagne).
- Paris et Île de France.
- Bretagne (Brest, St Malo, Rennes, Lorient, Vannes).
- Normandie (Rouen, Caen, Le Havre, Evreux).
- Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, Laval, St Nazaire, Orléans).
- Centre (Bourges, Issoudun, Chartres, Châteauroux).
- Bourgogne et Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Mulhouse, Sochaux).
- Rhône Alpes et Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Chambéry, Annecy, Romans, Voiron).
- Midi Pyrénées et Occitanie (Toulouse, Nîmes, Montpellier, Alès, Perpignan).
- Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault).
- Provence (Marseille, Nice, Toulon, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
- Martinique, Guadeloupe, Corse, Réunion, Mayotte en format distanciel uniquement.
Prenez contact avec nous pour échanger sur vos besoins de formation amélioration continue avec un expert.
Applications
La formation amélioration continue s'applique à tous les secteurs :
- Secteur privé, PME, PMI, ETI, grands groupe, industrie et services.
- Secteur public, administrations, collectivités territoriales, secteur hospitalier.
- Secteur associatif.