Comment innover ? C’est la question à laquelle chaque entreprise cherche une réponse appropriée à sa situation.
Nos prestations de conseil en innovation sont destinées à accompagner les entreprises dans ce processus de recherche et de mise au point de la politique et de la culture d’innovation.
Nos méthodes d'accompagnements comprennent quatre étapes.
Mettre en place un processus d’innovation revient à construire deux boucles de pilotage. La première est guidée par le pilotage stratégique, car c’est la stratégie qui va déterminer le sous processus d’exécution de l’innovation.
Il y quatre étapes dans le processus d’innovation.
Nos prestations de conseil en innovation adressent toutes ces étapes.
Cadrer un processus d’exécution de l’innovation implique de travailler sur quatre composantes.
Dans cette composante pour répondre la question comment innover on définit le style de management et de leadership approprié aux objectifs stratégiques.
Selon Williamson et Wodd (2011) il y a 5 styles de management se rapportant aux processus d’innovation.
Le style de management et de leadership devra être adapté à la stratégie retenue.
Pour cadrer un processus d’exécution de l’innovation, il faut composer des équipes rassemblant des individus aux rôles préférentiels complémentaires.
Dans leurs travaux, Kelly et Littman ont identifié 10 typologies de rôles nécessaires au sein des équipes.
A chaque rôle correspond un comportement au sein de l’équipe dont les caractéristiques doivent être additionnées afin de créer une dynamique d’innovation favorable. Dans nos prestations, nous vous accompagnons pour définir les critères de composition des équipes.
L’exécution réelle de l’innovation passe par la mise en place d’une plate-forme, mettant en œuvre un (ou des) lieux physiques, des outils collaboratifs et tous les moyens nécessaires au déroulement des projets d’innovation et les équipes rassemblées pour les projets.
Le pilotage de cette plate-forme s’opère avec le style de leadership défini et précise le déroulement des projets d’innovation, leur typologie, et les conditions de test, de sélection, et de développement pour être lancés en conditions réelles.
Comment innover avec la roue de l'innovation : nous proposons des conférences innovation pour présenter les leviers sur lesquels pourront s'appuyer les entreprises pour développer une culture d'innovation.
La conférence est animée par deux experts de l'organisation et de l'innovation en entreprise et peut être organisée sur demande.
Nous intervenons dans chaque région de France pour accompagner vos équipes à déterminer comment innover. Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens, Valenciennes, Tourcoing), Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes, Quimper), Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, St Nazaire, Laval), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun), Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur Saône, Belfort), Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Perpignan, Pau, Tarbes), Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault), Provence (Marseille, Toulon, Nice, Nîmes, Aix en Provence, Avignon, Alès, Vitrolles).
Prenez contact avec nous pour échanger avec nos experts sur les accompagnements de conseil en innovation.