Codéveloppement professionnel managérial
Pour apprendre par l'action et l'expérience
Accompagnement en codéveloppement professionnel managérial
Le codéveloppement professionnel managérial est une approche de formation pour apprendre par l'action et l'expérience tout en développant l'intelligence collective.
Nous accompagnons vos équipes pour le mettre en œuvre au sein de votre entreprise. Les séances de codéveloppement constituent une approche de formation qui mise :
- sur le groupe.
- sur les interactions entre participants.
L'objectif est l’amélioration de sa pratique professionnelle.
Les applications
Le codéveloppement professionnel managérial peut être destiné à :
- favoriser l'intelligence collaborative et collective;
- développer la QVT, qualité de vie au travail;
- apprendre à prévenir les RPS, risques psychosociaux, managers.
Méthode
Pour mettre en œuvre le codéveloppement professionnel managérial, un groupe de pairs se réunit une demi-journée une fois par mois selon le format suivant :
• 5 à 10 personnes.
• sur une période de 6 mois à un an.
• avec 1 consultation par séance.
A chaque session, une consultation est structurée avec le déroulement suivant.
- Un participant «Client» présente un sujet (qui peut être un projet, une préoccupation, une problématique…).
- Les autres participants «Consultants» l'aident.
- Puis tous partagent leurs apprentissages.
- Un animateur assure le bon déroulement de la séance.
Le groupe de codéveloppement professionnel managérial fonctionne avec les 3 règles du jeu suivantes.
- Confidentialité.
- Bienveillance.
- Parler vrai.
Bénéfices
La pratique du codéveloppement professionnel managérial apporte les bénéfices suivants.
- Le développement de la bienveillance et de la confiance.
- On ne part pas des concepts et des théories, on part du terrain.
- Des règles du jeu et une implication de chacun qui est toute de suite forte et étonnante.
- Les problèmes traités sont réels, importants. La séance est immédiatement utile.
- On est orienté vers la décision et l'action.
- Les séances qui se répartissent dans la durée favorisent aussi bien le retour sur résultat que l’évolution de chacun.
Séances de codéveloppement professionnel managérial
Modalités
- Durée : 3h sur une journée, en format intra-entreprise ou inter-entreprise sur une période de 6 mois à un an.
- Public : membres de CODIR, cadres managers, chefs d'équipe, cadres experts, membres de CHSCT, collaborateurs....
- Pré-requis : toute personne en situation de management, ou requérant cette formation
- Taille idéale du groupe : de 5 à 10 stagiaires.
- Lieu : au sein de votre entreprise ou en externe.
- Formateur : expert du management, disposant d’une double expérience du management des RH en entreprise, et de formateur et coach.
- Langue : français ou espagnol
Méthodes pédagogiques des séances
L'animation doit être subtile pour favoriser l’expression de chacun et permettre le déploiement de la richesse de la méthode. Elle fait découvrir ce que peut être l'intelligence collective et la facilitation du changement.
La simplicité du déroulement cache une subtilité et une finesse d’approche qui garantit le respect de la juste pratique pour permettre de déployer tous les bénéfices de l’approche du codéveloppement.
Codéveloppement professionnel managérial Datadock
Les séances de codéveloppement professionnel managérial sont dispensées par un coach Dtalents et pouvant être financées par un organisme de financement OPCA, par le biais de la certification Datadock.
Références
L'accompagnateur et animateur Dtalents en codéveloppement professionnel managérial est Antoine Lesur. Il est consultant spécialisé en management et Qualité de Vie au Travail, formé par le CECODEV (Centre Européen du Codéveloppement professionnel managérial).
Exemples d'intervention en animation de codéveloppement professionnel managérial :
- Septodont
- Meetic
Coaching et accompagnement
Paris - Lyon - Bordeaux - Lille - Strasbourg - Nantes et en régions
Nous intervenons dans chaque région de France pour former et coacher vos collaborateurs à l'aide du codéveloppement professionnel managérial. Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras). Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse). Paris et Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes). Normandie (Rouen, Caen, le Havre). Pays de Loire (Nantes, le Mans, Angers). Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Tours). Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon). Rhône Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy, Chambéry). Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Pau, Perpignan). Aquitaine Limousin Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort, Châtellerault. Provence (Marseille, Nice, Toulon, Nîmes, Alès, Avignon, Aix en Provence, Vitrolles).
Nous intervenons également dans toute l'Europe, notamment en Belgique (Bruxelles, Namur, Liège...) et Suisse (Genève, Lausanne...).
Prenez contact avec nous pour échanger sur vos problématiques de management collaboratif et de codéveloppement professionnel managérial dans votre entreprise.